💡 Предпринимательство · 12 вопросов · ~8 мин · Средний ·

Предпринимательский грит: насколько вы упорны?

Тест на основе теории грита Дакворт (страсть + настойчивость) и теории установки на рост Кэрол Двек. Показывает, как вы держитесь в условиях затяжных трудностей: через страсть к цели, веру в обучаемость или вопреки внешнему давлению.

Отвечено: 0 из 12

💡 Инструкция: Представьте ситуации из реального предпринимательского опыта — или из любой важной для вас долгосрочной цели. Отвечайте честно, не так, как хотелось бы выглядеть.

Вопрос 1 из 12

Вы три месяца работаете над продуктом, и клиенты снова говорят, что «интересно, но не то». Вы уже делали несколько итераций. Что происходит внутри?

Начинаю сомневаться: может, это просто не рабочая идея и пора признать поражение? Думаю: «Значит, я ещё не понял рынок. Надо глубже зайти в исследование» Спрашиваю знакомых, что они думают — хочу понять, я один так застрял или это системная проблема Злюсь на себя, но не могу остановиться — мне важно разобраться, что именно не то

Вопрос 2 из 12

Инвестор, от которого вы ждали денег, отказал. Сказал: «Рынок слишком узкий». Как вы реагируете в первые несколько часов?

Злюсь. Потом начинаю искать аргументы против его точки зрения — или факты в её пользу Начинаю писать другим инвесторам — один отказ ничего не значит Чувствую опустошение — трудно не воспринимать это как оценку меня самого Думаю: возможно, он прав. Мне нужно пересмотреть размер рынка и найти другие данные

Вопрос 3 из 12

Прошло полтора года. Дело идёт, но медленно. Друзья уже спрашивают: «Когда ты наконец займёшься нормальной работой?» Что вы им отвечаете?

Немного защищаюсь — это неприятно слышать, даже если я сам иногда об этом думаю Объясняю, что у разных бизнесов разный темп. Мне нужно, чтобы они понимали Говорю честно: да, пока медленно. Но я вижу прогресс и не собираюсь останавливаться Улыбаюсь и меняю тему — объяснять бессмысленно, но вопрос меня задевает

Вопрос 4 из 12

Вы провалили запуск. Клиенты не купили. Деньги потрачены. Что вы делаете в течение следующей недели?

Думаю: может, не мой путь. Прокручиваю альтернативы — вдруг есть что-то, что мне даётся проще Провожу интервью с теми, кто не купил — хочу понять их голосами Сначала нужно побыть в этом — потом разберусь. Насильно «работать над ошибками» я не готов Провожу ретроспективу: что именно пошло не так, какие сигналы я проигнорировал

Вопрос 5 из 12

Вы узнали, что конкурент выпустил почти то же самое на месяц раньше вас и уже получил первых клиентов. Ваша реакция?

Упадок сил — казалось, что у меня уникальная идея, а она оказалась нет Начинаю торопиться, срезаю углы — хочу быть на рынке как можно быстрее Думаю: рынок подтверждён, не только я вижу эту проблему. Это хороший знак Изучаю их продукт — хочу понять, в чём мы отличаемся и где у меня преимущество

Вопрос 6 из 12

Вы занимаетесь своим делом уже два года. Бывают недели, когда совсем не хочется. Что заставляет вас возвращаться?

Обязательства перед людьми — партнёрами, командой, клиентами, которым я уже пообещал Интерес к задачам — когда нет сил, всегда есть хоть какой-то вопрос, который хочется решить Мысль о конкретном результате, который я ещё не получил. Мне важно довести до этой точки Стыд остановиться — слишком многое уже вложено, чтобы бросить

Вопрос 7 из 12

Наставник говорит вам: «Тебе не хватает нужных навыков для этого рынка». Что вы делаете?

Уточняю: какие именно? И можно ли их прокачать до нужного уровня за разумное время? Думаю: а что мешает нанять или найти партнёра с этими навыками? Принимаю к сведению и начинаю сомневаться — может, он прав, и мне стоит продолжать Внутренне согласен, но не говорю — хочу сначала проверить на практике

Вопрос 8 из 12

Вы делаете что-то несколько месяцев и видите: идёт плохо. Мысль об остановке появляется впервые всерьёз. Что происходит дальше?

Спрашиваю себя: мне всё ещё хочется этого? Если да — продолжаю, если нет — это сигнал Разбираюсь: это проблема с продуктом, с рынком, с мной или с моей стратегией? Хочу понять, прежде чем решить Ищу примеры людей, которые прошли через похожий кризис и продолжили — хочу понять, нормально ли это Думаю о том, что скажут люди, если я брошу — это удерживает меня в деле

Вопрос 9 из 12

Вам предлагают хорошо оплачиваемую работу в найм прямо в момент, когда ваш проект переживает трудный период. Ваша внутренняя реакция?

Физически не могу представить себя в найме сейчас — это не мой путь Хочется принять — устал, и деньги были бы сейчас очень кстати Интересное предложение, но уходить именно сейчас — значит не узнать, мог ли я Запишу на будущее, но сначала дам себе дедлайн: если через три месяца всё так же — рассмотрю снова

Вопрос 10 из 12

Вы посмотрели на успешного конкурента и поняли: у него гораздо больше ресурсов, связей и опыта, чем у вас. Что вы делаете с этой информацией?

Думаю: значит, мне надо учиться быстрее. Где взять недостающее — ментора, партнёра, знания? Ищу, в чём я могу быть лучше именно для своего сегмента — у «больших» есть слепые зоны Злюсь немного — несправедливо. Потом убеждаю себя, что у меня своя дорога Начинаю сомневаться: возможно, с моими ресурсами это поле — не моя игра

Вопрос 11 из 12

Ключевой партнёр или соучредитель уходит в середине пути. Проект под угрозой. Как вы реагируете?

Начинаю думать, что это знак — может, момент честно остановиться Больно, но я разберусь. Сначала закрою критические дыры, потом буду решать, что дальше Это тест: хочу ли я этого достаточно, чтобы идти дальше одному или искать нового партнёра? Думаю: что можно было сделать иначе? И как не допустить такого снова?

Вопрос 12 из 12

Через год после старта вы не там, где планировали. Как вы относитесь к разрыву между планом и реальностью?

Начинаю думать, правильно ли вообще измерял успех — может, метрики были не те? Это нормально — я теперь знаю о рынке намного больше, чем год назад. План был гипотезой Разочарование есть, но я переписываю план — с учётом того, что узнал Стыдно — я обещал себе и другим больше

Ответьте на все 12 вопросов, чтобы получить результат

🔗 Встроить тест на свой сайт (iframe) ▼

Скопируйте код и вставьте в любое место на вашем сайте:

Также доступна прямая ссылка на embed-страницу