🏆 Лидерство · 10 вопросов · ~7 мин · Средний ·

Трансформационный или транзакционный лидер?

Бернард Басс и Брюс Авольо разработали самую изученную модель лидерства в мире — MLQ (Multifactor Leadership Questionnaire). Они выделили три типа: трансформационный лидер вдохновляет и меняет людей изнутри, транзакционный строит чёткие договорённости и работает через вознаграждение, попустительский предоставляет полную свободу действий. Узнай, какой стиль доминирует у тебя.

Отвечено: 0 из 10

💡 Инструкция: Выбирай ответ, который честно описывает тебя в роли лидера — в работе, учёбе или в жизни.

Вопрос 1 из 10

Новый человек пришёл в твою команду. Что ты делаешь в первую очередь?

Узнаю его сильные стороны и что он хочет развить — строю план под него Знакомлю с командой и говорю: «Осваивайся, задавай вопросы» Рассказываю про большую цель — зачем мы всё это делаем, что строим вместе Объясняю задачи, KPI и что будет, если выполнит или нет

Вопрос 2 из 10

Команда застряла и не знает, как двигаться дальше. Твоя реакция?

Сажусь с каждым и задаю вопросы: «Что мешает лично тебе?» Разбиваю задачу на подзадачи и распределяю по людям с конкретными дедлайнами Говорю: «Я доверяю вам — найдёте решение сами» Переформулирую задачу через смысл: «Вот почему это важно — теперь видите путь?»

Вопрос 3 из 10

Сотрудник сделал отличную работу. Как ты реагируешь?

Говорю «хорошая работа» и не мешаю — человек сам знает свою ценность Обсуждаю: «Что тебе далось труднее всего? Как растём дальше?» Чётко фиксирую: «Договорились на X — получил X. Продолжай так» Показываю, как это двигает нас к общей цели — делаю его героем истории команды

Вопрос 4 из 10

Что ты думаешь о правилах и процедурах в команде?

Правила — это скаффолдинг. Когда все понимают зачем — правила уже не нужны Каждый сам разбирается в правилах. Я не хочу быть регулятором Без чётких правил начинается хаос. Прозрачные договорённости — основа Правила должны помогать росту людей, а не сковывать их

Вопрос 5 из 10

Конфликт в команде. Двое не могут договориться. Что делаешь?

Ввожу протокол: фиксируем позиции, ищем решение с критериями Напоминаю о совместной цели — «мы на одном корабле, конфликт топит нас обоих» Говорю с каждым отдельно, помогаю понять себя и услышать другого Взрослые люди — разберутся сами. Вмешаюсь только если совсем плохо

Вопрос 6 из 10

Тебя спрашивают: «В чём смысл нашей работы?» Что отвечаешь?

«Смысл — в результате. Выполняем — получаем. Всё прозрачно» «Сам найди — у каждого свой смысл, я не навязываю» Рассказываю историю с горящими глазами — где мы сейчас и куда движемся «А что для тебя лично важно? Давай свяжем это с тем, что ты делаешь»

Вопрос 7 из 10

Ты видишь, что кто-то в команде «потух» и работает без энергии. Что делаешь?

Спрашиваю лично: «Что сейчас происходит? Чего тебе не хватает?» Нахожу момент, напоминаю о смысле, переключаю на что-то вдохновляющее Проверяю: задачи понятны? Дедлайны реальные? Вознаграждение справедливое? Не лезу — может, просто устал. Сам выйдет из ямы

Вопрос 8 из 10

Как ты принимаешь важные решения для команды?

Часто отдаю решение команде — они ближе к задаче, чем я Думаю: «Какое решение поможет людям вырасти?» — это главный критерий Собираю данные, взвешиваю варианты, принимаю решение и объясняю логику Вовлекаю команду — лучшие решения рождаются, когда у людей есть смысл участвовать

Вопрос 9 из 10

Что тебя больше всего мотивирует как лидера?

Видеть, как люди меняются и начинают верить в то, во что раньше не верили Когда команда работает без меня — значит, я всё правильно выстроил Момент, когда человек сам находит ответ — и видно, как что-то щёлкнуло Слаженная система: задачи выполняются, цели достигаются, команда работает чётко

Вопрос 10 из 10

Что для тебя означает «сильная команда»?

Каждый человек растёт — и вся команда становится сильнее через рост каждого Самостоятельные профессионалы, которым не нужен постоянный контроль Люди верят в общее дело и готовы идти дальше даже в трудные моменты Чёткие роли, понятные ожидания и стабильная работа на результат

Ответьте на все 10 вопросов, чтобы получить результат

🔗 Встроить тест на свой сайт (iframe) ▼

Скопируйте код и вставьте в любое место на вашем сайте:

Также доступна прямая ссылка на embed-страницу