🏆 Лидерство · 8 вопросов · ~7 мин · Средний ·

Лидер или менеджер? Теория Бёрнса о власти и авторитете

Джеймс Макгрегор Бёрнс получил Пулитцеровскую премию за книгу «Лидерство», где провёл разграничение, которое обсуждают до сих пор: лидерство — это моральная деятельность, которая преобразует как последователей, так и самого лидера. Лидер апеллирует к ценностям и высшим мотивам. Менеджер управляет через позицию и обмен. Узнай, что движет тобой.

Отвечено: 0 из 8

💡 Инструкция: Выбирай честно — ни один из вариантов не «лучше» другого в жизни.

Вопрос 1 из 8

Что, по-твоему, отличает лидера от менеджера?

Лидер руководствуется ценностями — менеджер руководствуется правилами Лидер влияет без принуждения — людей ведёт убеждение, а не должность Честно говоря, ничего принципиального — и то, и другое нужно, просто разные ситуации Лидер меняет людей — менеджер управляет ими. Это принципиально разные вещи

Вопрос 2 из 8

Почему люди следуют за тобой?

Потому что доверяют моим принципам — знают, что я не изменю ценностям ради выгоды Потому что видят смысл в том, куда я веду — и хотят быть частью этого Потому что это им выгодно — я помогаю им достигать их целей Потому что я убеждаю, а не принуждаю — и они свободно выбирают идти вместе

Вопрос 3 из 8

Бёрнс считал, что лидерство — это всегда моральная деятельность. Что думаешь?

Согласен — лидерство без ценностей это просто манипуляция или принуждение Не уверен — можно вести людей к хорошим результатам без высоких слов Согласен — авторитет без моральной основы быстро разрушается Согласен — лидер, который меняет людей, берёт на себя огромную ответственность

Вопрос 4 из 8

Тебе предлагают принять решение, которое даст хороший результат, но противоречит твоим ценностям. Что делаешь?

Отказываюсь — я не могу просить людей следовать ценностям, если сам им изменяю Смотрю на последствия — если результат важен, можно сделать исключение Отказываюсь и объясняю почему — честность здесь важнее любого результата Отказываюсь — решение, которое противоречит смыслу нашего пути, не может быть хорошим

Вопрос 5 из 8

Как ты относишься к использованию формальной власти?

Стараюсь её не использовать — настоящее влияние рождается из смысла, а не из должности С осторожностью — власть легко развращает и разрушает моральную основу лидерства Предпочитаю авторитет — люди следуют добровольно, а не из-за страха последствий Нормально использую — власть это инструмент, как любой другой

Вопрос 6 из 8

Что для тебя важнее — чтобы люди изменились или чтобы задача была выполнена?

Важно, чтобы задача решалась правильно — не любой ценой Важно, чтобы люди сами хотели — и тогда и задача, и рост произойдут естественно Задача — главное. Изменения людей это побочный эффект, не цель Если люди изменятся — задача решится сама. Изменения первичны

Вопрос 7 из 8

Что ты думаешь о лидерах, которые добиваются великих результатов любыми средствами?

Нет — «любые средства» — это именно то, с чем лидер не должен соглашаться Долгосрочно это не работает — авторитет, построенный на принуждении, рассыпается Это не лидеры — это люди с властью. Лидерство неотделимо от того, как ты достигаешь Смотрю на результат — если люди выиграли, значит что-то сделали правильно

Вопрос 8 из 8

Что значит для тебя «оставить след» как лидеру?

Что задачи были выполнены, цели достигнуты, система работала Что люди изменились — стали другими благодаря нашей совместной работе Что люди следовали за мной свободно — и именно это показывает настоящее лидерство Что я действовал по совести — и это было видно всем

Ответьте на все 8 вопросов, чтобы получить результат

🔗 Встроить тест на свой сайт (iframe) ▼

Скопируйте код и вставьте в любое место на вашем сайте:

Также доступна прямая ссылка на embed-страницу