Позитивное лидерство: как ты создаёшь процветание? (теория Кима Камерона)

Ким Камерон из Мичиганского университета исследовал, что делают лидеры, которые строят не просто эффективные, но процветающие организации. Он выделил четыре измерения позитивного лидерства: позитивный климат (благополучие вместо стресса), позитивные отношения (энергизирующие связи), позитивная коммуникация (поддерживающая, а не критикующая) и позитивный смысл (работа как призвание, а не только как источник дохода). Это не про «позитивное мышление» и не про то, чтобы игнорировать проблемы — это про то, что лидер делает ставку на лучшее в людях.