🏆 Лидерство · 8 вопросов · ~7 мин · Средний ·

Как ты занимаешь лидерскую роль? (теория идентичности ДеРу и Эшфорд)

Скотт ДеРу и Нэнси Эшфорд открыли, что лидерство — это не позиция, а социальный процесс взаимного признания. Люди «претендуют» на роль лидера (claiming) — активно или пассивно. Другие «признают» эту роль (granting) — открыто или молча. Тест определяет твой стиль занятия лидерской позиции в группе.

Отвечено: 0 из 8

💡 Инструкция: Представь разные ситуации: новая группа, неформальная встреча, рабочий проект без назначенного руководителя. Как ты себя ведёшь?

Вопрос 1 из 8

Новая группа, никто не назначен лидером. Что происходит с тобой в первые минуты?

Предлагаю структуру: «Давайте начнём с того, чтобы разобраться в задаче вместе» Жду, пока ситуация прояснится — но если надо, начну действовать первым Чувствую внутреннее напряжение — лидерство это часть того, кем я являюсь, мне трудно быть в стороне Смотрю, кто лучше всего подходит для ведения этой группы — и помогаю ему занять место

Вопрос 2 из 8

Обсуждение зашло в тупик. Никто не берёт слово. Что делаешь?

Беру на себя: «Хорошо, давайте я предложу, как двигаться дальше» Начинаю задавать уточняющие вопросы — через это естественно становлюсь фасилитатором Предлагаю слово тому, кто явно знает предмет лучше: «Мне кажется, тебе есть что сказать» Испытываю потребность что-то сделать — пауза меня беспокоит, хочу её заполнить

Вопрос 3 из 8

Тебя не назначили формальным руководителем, но ты видишь, что группа идёт не в ту сторону. Что делаешь?

Чувствую ответственность — как будто это моя проблема, даже если роли нет Задаю вопросы, которые приводят группу к осознанию — без прямого заявления о лидерстве Обращаюсь к тому, кто имеет наибольший авторитет: «Что думаешь, правильно ли мы движемся?» Прямо говорю: «Мне кажется, нам нужно остановиться и переориентироваться»

Вопрос 4 из 8

Кто-то более опытный, чем ты, в этом вопросе. Как ты себя ведёшь?

Отхожу на шаг — он своим поведением сам становится ориентиром группы Передаю ему ведение — это честнее и эффективнее Продолжаю вести процесс, но опираюсь на его экспертизу Чувствую внутреннее противоречие — логика говорит «отдай», но что-то не хочет отпускать роль

Вопрос 5 из 8

Что, по-твоему, даёт человеку право называть себя лидером?

Идентификация — когда лидерство это не что-то, что ты делаешь, а кем ты являешься Влияние — когда люди начинают ориентироваться на тебя без явной просьбы Инициатива — кто берёт её первым в нужный момент Признание — лидер тот, кого признаёт группа, а не тот, кто сам себя назначил

Вопрос 6 из 8

В неформальной обстановке — вечеринка, поездка, случайная встреча. Кем ты оказываешься в группе?

Тем, кто предлагает, что делать дальше — и это воспринимается естественно Тем, вокруг кого собираются люди — не потому что я заявляю, просто так выходит Замечаю, что не могу просто «быть» — всегда есть импульс что-то организовать или направить Тем, кто наблюдает — и если кто-то лидирует естественно, поддерживаю его

Вопрос 7 из 8

Если лидерство тебе не дают формально — что происходит?

Принимаю это — значит, кто-то другой подходит лучше Влияю через экспертизу и поведение — и в итоге получаю роль без боёв Чувствую дискомфорт — как будто что-то важное обо мне не признаётся Беру неформальное — роль важнее должности

Вопрос 8 из 8

Что происходит, когда лидерство в группе распределено — нет одного очевидного лидера?

Нормально — в нужный момент я займу нужную роль, без суеты Отлично — именно так и должно быть, лидерство должно распределяться по компетенции Мне некомфортно — я стараюсь упорядочить ситуацию, взять нить в руки Зависит от того, насколько мне удаётся не привязываться к роли — иногда получается, иногда нет

Ответьте на все 8 вопросов, чтобы получить результат

🔗 Встроить тест на свой сайт (iframe) ▼

Скопируйте код и вставьте в любое место на вашем сайте:

Также доступна прямая ссылка на embed-страницу