🏆 Лидерство · 8 вопросов · ~7 мин · Средний · 👥 1 прошёл

Климат, который ты создаёшь: эксперименты Левина

Курт Левин провёл знаменитые эксперименты с детскими клубами, открыв три климата лидерства: авторитарный создаёт зависимость и агрессию; демократический — инициативу и сплочённость; попустительский — хаос и разочарование. Но Левин не просто описал стили — он исследовал, какой климат рождается в группе. Этот тест определяет, какой климат создаёшь ты.

Отвечено: 0 из 8

💡 Инструкция: Думай не о том, каким хочешь быть, — а о том, что реально происходит в группах под твоим руководством.

Вопрос 1 из 8

Как себя ведут люди в твоей команде, когда тебя нет рядом?

Делают что хотят — у них полная свобода Ждут указаний или уточнений — они привыкли знать мою позицию Принимают решения и говорят мне потом — знают, что не будет осуждения Продолжают работать самостоятельно — я научил их действовать без постоянного надзора

Вопрос 2 из 8

Что происходит, когда в команде возникает конфликт?

Разбираются между собой — я стараюсь не вмешиваться Говорят открыто — знают, что за честность не накажут Приходят ко мне — я принимаю решение, кто прав Обсуждают сами и приходят к решению — я помогаю, если зашли в тупик

Вопрос 3 из 8

Что происходит в твоей группе, когда ты задаёшь провокационный вопрос?

Часть реагирует, часть молчит — у меня нет систематического влияния на вовлечённость Готовы сказать даже неудобное — знают, что я ценю честность выше правильных ответов Люди включаются — начинают думать вслух, предлагать идеи, спорить Ждут, что я сам же и отвечу — они не привыкли к открытым вопросам

Вопрос 4 из 8

Новый человек приходит в твою группу. Что происходит с ним в первые две недели?

Учится как здесь принято — следует правилам и не высовывается пока Сам разбирается — я дам ему пространство, он найдёт свой путь Вовлекается в обсуждения и берёт ответственность — группа принимает его как равного Может задавать «глупые» вопросы и ошибаться без последствий — я создаю такую атмосферу специально

Вопрос 5 из 8

Кто-то в команде делает что-то не так, как ты бы сделал. Как реагируешь?

Обсуждаем — возможно, его подход лучше. Решаем вместе Не вмешиваюсь — у него право делать по-своему Указываю, как правильно — есть стандарты, которые нужно соблюдать Спрашиваю с любопытством — «расскажи про свой подход», без осуждения

Вопрос 6 из 8

Что отличает твои совещания?

Я веду, принимаю решения, формулирую итоги — люди выполняют Все говорят, решения принимаются совместно — голоса распределены Люди говорят то, что думают — включая критику моих идей У нас почти нет совещаний — каждый работает автономно

Вопрос 7 из 8

Левин обнаружил: авторитарные группы работают хорошо, когда лидер рядом — но останавливаются без него. Как у тебя?

Мои люди работают одинаково — со мной и без. Я строил на доверии, а не на контроле Без меня они всё равно говорят открыто и принимают решения — атмосфера не зависит от моего присутствия Без меня работают даже лучше — они не нуждаются во мне Честно: без меня темп снижается. Я центральная точка координации

Вопрос 8 из 8

Что сказали бы люди из твоей команды, если бы их спросили: «Какой климат создаёт ваш лидер?»

«Много свободы — делаем как считаем нужным» «Мы участвуем в решениях — наш голос важен» «Чёткие правила, высокие стандарты — знаешь, что от тебя ожидается» «Можно говорить что угодно — даже неудобное — без страха»

Ответьте на все 8 вопросов, чтобы получить результат

🔗 Встроить тест на свой сайт (iframe) ▼

Скопируйте код и вставьте в любое место на вашем сайте:

Также доступна прямая ссылка на embed-страницу