💡 Инструкция: В каждой ситуации выберите вариант, который больше похож на ваше реальное поведение в команде. Здесь нет правильных ответов: важен ваш естественный вклад в совместную работу.
Вопрос 1 из 12
Ситуация
Новая задача требует не просто распределить работу, а собрать людей вокруг общего «мы».
Как вы скорее поступите?
Скорее всего, я перевожу разрозненные интересы в общее «мы», пока напряжение не ушло в скрытую борьбу. Заодно помогаю команде использовать различия, а не терпеть их.
Мне ближе ход, где поднимаю вопрос справедливости нагрузки и признания, и оставляю место для уточнений. Заодно помогаю команде держать позицию перед внешним давлением.
В такой момент я помогаю команде использовать различия, а не терпеть их, чтобы разговор не остался разговором. Заодно создаю общий язык без искусственного пафоса.
Я обычно предлагаю не даю успеху пройти как сухая галочка, без туманных договорённостей. Заодно спрашиваю, что в этой задаче лично важно для людей.
Вопрос 3 из 12
Ситуация
Срочная задача ломает план, и видно, держится ли команда как единое целое.
Как вы скорее поступите?
Я обычно предлагаю не даю успеху пройти как сухая галочка, чтобы разговор не остался разговором. Заодно помогаю человеку увидеть, зачем ему быть в этой команде.
Я стараюсь помогаю команде держать позицию перед внешним давлением, и оставляю место для уточнений. Заодно поднимаю вопрос справедливости нагрузки и признания.
Мне ближе ход, где поднимаю вопрос справедливости нагрузки и признания, без туманных договорённостей. Заодно развожу командную лояльность и слепую оборону своих.
Я беру на себя роль человека, который помогаю человеку увидеть, зачем ему быть в этой команде, пока напряжение не ушло в скрытую борьбу. Заодно связываю маленькие действия с большим результатом.
Вопрос 4 из 12
Ситуация
Два сильных участника спорят так, будто защищают личные территории, а не общий результат.
Как вы скорее поступите?
Я беру на себя роль человека, который показываю людям ценность их вклада в общее дело, без охоты на виноватых. Заодно помогаю человеку увидеть, зачем ему быть в этой команде.
Я стараюсь не требую одинаковости ради ощущения единства, чтобы сильные не тащили всё молча. Заодно перевожу разрозненные интересы в общее «мы».
Я бы мягко настоял(а), чтобы не даю командному «мы» прикрывать чужую эксплуатацию, чтобы люди не разошлись каждый в свою сторону. Заодно развожу командную лояльность и слепую оборону своих.
Мне ближе ход, где формулирую, что нас объединяет и ради чего мы вместе, не откладывая это до финального пожара. Заодно показываю, что разные стили могут усиливать команду.
Вопрос 5 из 12
Ситуация
В команду входит новый человек, которому важно почувствовать себя своим, а не временным гостем.
Как вы скорее поступите?
Я бы начал(а) с того, что показываю, что разные стили могут усиливать команду, чтобы разговор не остался разговором. Заодно перевожу разрозненные интересы в общее «мы».
Я стараюсь помогаю команде держать позицию перед внешним давлением, без туманных договорённостей. Заодно предлагаю честнее распределить вклад и видимость.
Я беру на себя роль человека, который помогаю человеку увидеть, зачем ему быть в этой команде, и оставляю место для уточнений. Заодно не даю успеху пройти как сухая галочка.
Я бы мягко настоял(а), чтобы создаю общий язык без искусственного пафоса, пока напряжение не ушло в скрытую борьбу. Заодно показываю, что разные стили могут усиливать команду.
Вопрос 6 из 12
Ситуация
Руководитель просит решение, и группе надо не потерять общий язык под давлением.
Как вы скорее поступите?
Я бы мягко настоял(а), чтобы не даю командному «мы» прикрывать чужую эксплуатацию, без охоты на виноватых. Заодно помогаю команде держать позицию перед внешним давлением.
Я беру на себя роль человека, который показываю людям ценность их вклада в общее дело, чтобы сильные не тащили всё молча. Заодно спрашиваю, что в этой задаче лично важно для людей.
Скорее всего, я соединяю личную мотивацию участников с общей целью, не откладывая это до финального пожара. Заодно не даю успеху пройти как сухая галочка.
Я бы начал(а) с того, что проясняю границы: кто внутри решения, кто внешний партнёр, чтобы люди не разошлись каждый в свою сторону. Заодно предлагаю честнее распределить вклад и видимость.
Вопрос 7 из 12
Ситуация
После успеха часть людей хочет признания, и важно сохранить ощущение справедливого вклада.
Как вы скорее поступите?
Я бы начал(а) с того, что показываю, что разные стили могут усиливать команду, пока напряжение не ушло в скрытую борьбу. Заодно создаю общий язык без искусственного пафоса.
Скорее всего, я связываю маленькие действия с большим результатом, чтобы разговор не остался разговором. Заодно спрашиваю, что в этой задаче лично важно для людей.
Я бы мягко настоял(а), чтобы создаю общий язык без искусственного пафоса, и оставляю место для уточнений. Заодно помогаю команде использовать различия, а не терпеть их.
В такой момент я предлагаю честнее распределить вклад и видимость, без туманных договорённостей. Заодно помогаю команде держать позицию перед внешним давлением.
Вопрос 8 из 12
Ситуация
Внешний заказчик меняет ожидания, и команда выбирает, защищать ли свою позицию вместе.
Как вы скорее поступите?
В такой момент я помогаю людям увидеть себя частью одной команды, не откладывая это до финального пожара. Заодно помогаю команде использовать различия, а не терпеть их.
Скорее всего, я соединяю личную мотивацию участников с общей целью, чтобы люди не разошлись каждый в свою сторону. Заодно связываю маленькие действия с большим результатом.
Я бы начал(а) с того, что проясняю границы: кто внутри решения, кто внешний партнёр, без охоты на виноватых. Заодно поднимаю вопрос справедливости нагрузки и признания.
Обычно я защищаю право быть своим способом полезным, чтобы сильные не тащили всё молча. Заодно создаю общий язык без искусственного пафоса.
Вопрос 10 из 12
Ситуация
Данные неудобны для команды, потому что бьют по привычному образу «мы всё делаем правильно».
Как вы скорее поступите?
Мне ближе ход, где отмечаю, чем команда может по-настоящему гордиться, чтобы сильные не тащили всё молча. Заодно помогаю человеку увидеть, зачем ему быть в этой команде.
В такой момент я помогаю людям увидеть себя частью одной команды, чтобы люди не разошлись каждый в свою сторону. Заодно показываю, что разные стили могут усиливать команду.
Я стараюсь замечаю, если одни получают славу, а другие несут рутину, без охоты на виноватых. Заодно развожу командную лояльность и слепую оборону своих.
Обычно я защищаю право быть своим способом полезным, не откладывая это до финального пожара. Заодно перевожу разрозненные интересы в общее «мы».
Вопрос 11 из 12
Ситуация
Один участник перегружен, и становится ясно, замечает ли команда своих людей.
Как вы скорее поступите?
Мне ближе ход, где спрашиваю, что в этой задаче лично важно для людей, без туманных договорённостей. Заодно не даю успеху пройти как сухая галочка.
Я беру на себя роль человека, который помогаю команде использовать различия, а не терпеть их, пока напряжение не ушло в скрытую борьбу. Заодно перевожу разрозненные интересы в общее «мы».
Я стараюсь перевожу разрозненные интересы в общее «мы», и оставляю место для уточнений. Заодно показываю, что разные стили могут усиливать команду.
Обычно я развожу командную лояльность и слепую оборону своих, чтобы разговор не остался разговором. Заодно предлагаю честнее распределить вклад и видимость.
Вопрос 12 из 12
Ситуация
Проект завершён, и команда решает, какую историю о себе забрать дальше.
Как вы скорее поступите?
Я беру на себя роль человека, который не позволяю внешнему шуму разрушить внутренние договорённости, без охоты на виноватых. Заодно предлагаю честнее распределить вклад и видимость.
Мне ближе ход, где отмечаю, чем команда может по-настоящему гордиться, не откладывая это до финального пожара. Заодно спрашиваю, что в этой задаче лично важно для людей.
Я бы мягко настоял(а), чтобы не свожу команду к функции, забывая живых людей, чтобы люди не разошлись каждый в свою сторону. Заодно не даю успеху пройти как сухая галочка.
Я стараюсь замечаю, если одни получают славу, а другие несут рутину, чтобы сильные не тащили всё молча. Заодно помогаю команде держать позицию перед внешним давлением.