💡 Инструкция: В каждой ситуации выберите вариант, который больше похож на ваше реальное поведение в команде. Здесь нет правильных ответов: важен ваш естественный вклад в совместную работу.
Вопрос 1 из 12
Ситуация
Команда только входит в новую задачу и ещё ищет правила совместной работы.
Как вы скорее поступите?
Скорее всего, я собираю людей вокруг понятной стартовой рамки, пока напряжение не ушло в скрытую борьбу. Заодно не заметаю сопротивление под ковёр.
Обычно я делаю так, чтобы правила были живыми, а не бумажными, без туманных договорённостей. Заодно помогаю красиво завершить этап и забрать уроки.
В такой момент мне важно не заметаю сопротивление под ковёр, чтобы разговор не остался разговором. Заодно задаю простые вопросы о целях и ожиданиях.
Мне ближе ход, где возвращаю разговор к результату, сроку и качеству, и оставляю место для уточнений. Заодно ищу новый формат, когда старые привычки тормозят.
Вопрос 2 из 12
Ситуация
На встрече всплывает конфликт, который показывает: команда перешла от вежливости к настоящей притирке.
Как вы скорее поступите?
В такой момент я проверяю, какие договорённости пора пересмотреть, чтобы люди не разошлись каждый в свою сторону. Заодно возвращаю разговор к результату, сроку и качеству.
Обычно я закрываю хвосты, чтобы команда не тащила их дальше, не откладывая это до финального пожара. Заодно предлагаю рабочий ритм, чтобы не держаться на памяти.
Мне ближе ход, где проясняю цель, роли и первые договорённости, чтобы сильные не тащили всё молча. Заодно не заметаю сопротивление под ковёр.
Я стараюсь помогаю спорить о деле, а не о характерах, без охоты на виноватых. Заодно задаю простые вопросы о целях и ожиданиях.
Вопрос 3 из 12
Ситуация
Срочная задача проверяет, умеет ли команда действовать без бесконечного согласования.
Как вы скорее поступите?
Я стараюсь ищу новый формат, когда старые привычки тормозят, и оставляю место для уточнений. Заодно возвращаю разговор к результату, сроку и качеству.
Я беру на себя роль человека, который предлагаю честный разбор после финиша, пока напряжение не ушло в скрытую борьбу. Заодно предлагаю рабочий ритм, чтобы не держаться на памяти.
Мне ближе ход, где возвращаю разговор к результату, сроку и качеству, без туманных договорённостей. Заодно помогаю команде не цепляться за вчерашнюю удачу.
Обычно я делаю так, чтобы правила были живыми, а не бумажными, чтобы разговор не остался разговором. Заодно предлагаю честный разбор после финиша.
Вопрос 4 из 12
Ситуация
Два сильных участника спорят, и группе нужно пройти шторм, а не застрять в нём.
Как вы скорее поступите?
Я бы мягко настоял(а), чтобы держу внимание на том, что реально продвигает проект, чтобы люди не разошлись каждый в свою сторону. Заодно помогаю команде не цепляться за вчерашнюю удачу.
Я стараюсь помогаю спорить о деле, а не о характерах, чтобы сильные не тащили всё молча. Заодно собираю людей вокруг понятной стартовой рамки.
Мне ближе ход, где проясняю цель, роли и первые договорённости, не откладывая это до финального пожара. Заодно называю конфликт интересов и вывожу его на стол.
Я беру на себя роль человека, который перевожу спор в договорённости и роли, без охоты на виноватых. Заодно предлагаю честный разбор после финиша.
Вопрос 5 из 12
Ситуация
Новый человек приходит в уже сложившуюся команду и меняет привычный баланс.
Как вы скорее поступите?
Я беру на себя роль человека, который предлагаю честный разбор после финиша, и оставляю место для уточнений. Заодно делаю так, чтобы правила были живыми, а не бумажными.
Я бы начал(а) с того, что называю конфликт интересов и вывожу его на стол, чтобы разговор не остался разговором. Заодно собираю людей вокруг понятной стартовой рамки.
Я бы мягко настоял(а), чтобы задаю простые вопросы о целях и ожиданиях, пока напряжение не ушло в скрытую борьбу. Заодно называю конфликт интересов и вывожу его на стол.
Я стараюсь ищу новый формат, когда старые привычки тормозят, без туманных договорённостей. Заодно беру курс на действие, а не бесконечное обсуждение.
Вопрос 6 из 12
Ситуация
Руководитель просит решение, и команда показывает, зрелая она или всё ещё ждёт внешнего управления.
Как вы скорее поступите?
Я бы начал(а) с того, что предлагаю обновить способ работы, если прежний уже не тянет, чтобы люди не разошлись каждый в свою сторону. Заодно беру курс на действие, а не бесконечное обсуждение.
Я беру на себя роль человека, который перевожу спор в договорённости и роли, чтобы сильные не тащили всё молча. Заодно помогаю красиво завершить этап и забрать уроки.
Я бы мягко настоял(а), чтобы держу внимание на том, что реально продвигает проект, без охоты на виноватых. Заодно ищу новый формат, когда старые привычки тормозят.
Скорее всего, я отмечаю вклад людей, а не только итоговую таблицу, не откладывая это до финального пожара. Заодно делаю так, чтобы правила были живыми, а не бумажными.
Вопрос 7 из 12
Ситуация
После успеха команда выбирает: закрепить рабочие нормы или снова импровизировать.
Как вы скорее поступите?
Скорее всего, я предлагаю рабочий ритм, чтобы не держаться на памяти, чтобы разговор не остался разговором. Заодно помогаю красиво завершить этап и забрать уроки.
В такой момент я беру курс на действие, а не бесконечное обсуждение, без туманных договорённостей. Заодно ищу новый формат, когда старые привычки тормозят.
Я бы мягко настоял(а), чтобы задаю простые вопросы о целях и ожиданиях, и оставляю место для уточнений. Заодно не заметаю сопротивление под ковёр.
Я бы начал(а) с того, что называю конфликт интересов и вывожу его на стол, пока напряжение не ушло в скрытую борьбу. Заодно задаю простые вопросы о целях и ожиданиях.
Вопрос 8 из 12
Ситуация
Клиент меняет ожидания, и команда проверяет, на какой стадии её привычки начинают ломаться.
Как вы скорее поступите?
Обычно я показываю, где люди правда не согласны, чтобы сильные не тащили всё молча. Заодно задаю простые вопросы о целях и ожиданиях.
В такой момент я помогаю новичкам понять, где вход в работу, не откладывая это до финального пожара. Заодно не заметаю сопротивление под ковёр.
Я бы начал(а) с того, что предлагаю обновить способ работы, если прежний уже не тянет, без охоты на виноватых. Заодно возвращаю разговор к результату, сроку и качеству.
Скорее всего, я отмечаю вклад людей, а не только итоговую таблицу, чтобы люди не разошлись каждый в свою сторону. Заодно предлагаю рабочий ритм, чтобы не держаться на памяти.
Вопрос 9 из 12
Ситуация
В чате вспыхивает спор, который может быть либо ростом, либо откатом.
Как вы скорее поступите?
Скорее всего, я предлагаю рабочий ритм, чтобы не держаться на памяти, пока напряжение не ушло в скрытую борьбу. Заодно предлагаю честный разбор после финиша.
В такой момент я беру курс на действие, а не бесконечное обсуждение, чтобы разговор не остался разговором. Заодно помогаю команде не цепляться за вчерашнюю удачу.
Мне ближе ход, где помогаю красиво завершить этап и забрать уроки, и оставляю место для уточнений. Заодно предлагаю рабочий ритм, чтобы не держаться на памяти.
Обычно я помогаю команде не цепляться за вчерашнюю удачу, без туманных договорённостей. Заодно возвращаю разговор к результату, сроку и качеству.
Вопрос 11 из 12
Ситуация
Один участник перегружен, и это вскрывает незрелые правила распределения нагрузки.
Как вы скорее поступите?
Я стараюсь собираю людей вокруг понятной стартовой рамки, и оставляю место для уточнений. Заодно называю конфликт интересов и вывожу его на стол.
Обычно я помогаю команде не цепляться за вчерашнюю удачу, чтобы разговор не остался разговором. Заодно беру курс на действие, а не бесконечное обсуждение.
Мне ближе ход, где помогаю красиво завершить этап и забрать уроки, без туманных договорённостей. Заодно делаю так, чтобы правила были живыми, а не бумажными.
Я беру на себя роль человека, который не заметаю сопротивление под ковёр, пока напряжение не ушло в скрытую борьбу. Заодно собираю людей вокруг понятной стартовой рамки.
Вопрос 12 из 12
Ситуация
Проект завершён, и команда понимает, какой этап развития она прошла, а где ещё буксует.
Как вы скорее поступите?
Мне ближе ход, где фиксирую правила взаимодействия и критерии хорошей работы, не откладывая это до финального пожара. Заодно помогаю красиво завершить этап и забрать уроки.
Я стараюсь помогаю отсечь лишнее и довести главное, чтобы сильные не тащили всё молча. Заодно ищу новый формат, когда старые привычки тормозят.
Я бы мягко настоял(а), чтобы закрываю хвосты, чтобы команда не тащила их дальше, чтобы люди не разошлись каждый в свою сторону. Заодно делаю так, чтобы правила были живыми, а не бумажными.
Я беру на себя роль человека, который проверяю, какие договорённости пора пересмотреть, без охоты на виноватых. Заодно беру курс на действие, а не бесконечное обсуждение.