👥 Команда · 12 вопросов · ~7 мин · Лёгкий ·

Ваш стиль рабочего конфликта

Тест на основе модели управления конфликтами Томаса–Килманна. Определяет ваш преобладающий стиль в рабочих конфликтах: соперничество, сотрудничество, компромисс, уступчивость или уклонение.

Отвечено: 0 из 12

💡 Инструкция: Читайте каждую ситуацию и выбирайте ответ, наиболее близкий к тому, как вы ведёте себя на самом деле.

Вопрос 1 из 12

Вы не согласны с подходом коллеги к задаче. Вы...

Предлагаете взять по элементу из каждого подхода Садитесь и разбираете оба подхода, чтобы найти оптимальный Настаиваете на своём: ваш подход объективно лучше Решаете не поднимать тему — не стоит создавать напряжение

Вопрос 2 из 12

Ваш руководитель принимает решение, с которым вы в корне не согласны. Вы...

Принимаете решение, не выражая несогласия — конфликт с руководством не ваш путь Предлагаете промежуточный вариант, чтобы оба были частично довольны Просите время разобраться совместно: почему он считает именно так, и делитесь своей логикой Открыто возражаете и отстаиваете свою позицию до конца

Вопрос 3 из 12

Два члена вашей команды конфликтуют. Вас просят посредничать. Вы...

Называете правоту одной стороны и даёте чёткое решение Создаёте пространство для диалога и ищете решение, устраивающее обоих Предлагаете каждому уступить в чём-то — компромисс решит всё быстро Говорите, что они разберутся сами — вы не хотите ввязываться

Вопрос 4 из 12

Как вы реагируете, когда коллега критикует вашу работу публично?

Немедленно возражаете: вы не позволите публично поставить вас в неудобное положение Уточняете суть претензии и предлагаете разобраться основательно Молчите на месте и переходите к другой теме — не хочется разжигать Частично признаёте критику, чтобы снизить напряжение, но и защищаете своё

Вопрос 5 из 12

Ресурсы в команде ограничены, и вам нужно больше поддержки. Коллега хочет того же. Вы...

Делите поровну — пусть ни тому ни другому не хватит, зато справедливо Отступаете, чтобы не создавать напряжения — перебьётесь Аргументируете, почему ваш проект важнее, и добиваетесь своего Предлагаете вместе поговорить с руководством и найти решение для обоих

Вопрос 6 из 12

Что вы считаете признаком успешно разрешённого конфликта?

Ваша позиция принята — это значит, что решение правильное Обе стороны полностью удовлетворены и понимают друг друга глубже Обе стороны уступили поровну и двигаются дальше Конфликт перестал быть активным — время само всё расставит

Вопрос 7 из 12

Коллега нарушил договорённость, и это повлияло на ваш результат. Вы...

Скажете, что это создало проблему, но готовы двигаться дальше без долгих разборов Не поднимаете тему — может, случайность, не стоит портить отношения Поговорите, чтобы понять причину и выстроить более надёжный процесс Прямо указываете на нарушение и требуете объяснений

Вопрос 8 из 12

Вы устали от затяжного конфликта с коллегой. Вы...

Предлагаете дать всему успокоиться — время лучший лекарь Говорите: «Давай каждый уступит по чуть-чуть и закроем тему» Хотите окончательного решения — пусть победит сильнейший аргумент Предлагаете серьёзный разговор: конфликт так не разрешить, нужно глубже понять друг друга

Вопрос 9 из 12

В вашей команде затяжные разногласия по стратегии. Вы...

Продвигаете свою позицию и стараетесь заручиться поддержкой большинства Предлагаете принять среднее решение и вернуться к вопросу позже Предлагаете отложить дискуссию — сейчас она ни к чему не ведёт Инициируете глубокое обсуждение ценностей и целей, которые стоят за разными позициями

Вопрос 10 из 12

Что вас скорее всего удерживает от прямого разговора в конфликте?

Ничего — вы не боитесь открытого противостояния Риск разжечь ещё больше — поэтому ищете смягчённый формат Страх реакции или нежелание создавать неловкость Только сложность: найти время и пространство для настоящего разговора

Вопрос 11 из 12

Как вы относитесь к конфликтам в принципе?

Конфликт — это нормально, главное — победить в нём правоту Конфликт — это сигнал: пора договориться, пока не стало хуже Конфликт — это проблема, которую лучше обойти Конфликт — возможность для роста и более глубокого понимания

Вопрос 12 из 12

После напряжённого разговора с коллегой что вы чаще всего чувствуете?

Желание, чтобы этого разговора вообще не было Чувство, что вы оба стали ближе и лучше понимаете друг друга Облегчение — тема закрыта, даже если не идеально Удовлетворение, если отстояли позицию. Раздражение, если нет.

Ответьте на все 12 вопросов, чтобы получить результат

🔗 Встроить тест на свой сайт (iframe) ▼

Скопируйте код и вставьте в любое место на вашем сайте:

Также доступна прямая ссылка на embed-страницу