🗂️ Работа · 12 вопросов · ~7 мин · Лёгкий ·

Как вы учитесь новому на работе

Тест на основе модели опытного обучения Дэвида Колба. Определяет ваш ведущий стиль обучения в профессиональном контексте: через опыт, наблюдение, концептуализацию или эксперимент.

Отвечено: 0 из 12

💡 Инструкция: В каждой ситуации выбирайте ответ, который лучше всего описывает, как вы обычно осваиваете что-то новое.

Вопрос 1 из 12

Ситуация

Вам нужно освоить новый инструмент для работы, о котором вы почти ничего не знаете.

С чего вы начинаете?

Читаете документацию или статьи, чтобы понять логику инструмента Сразу пробуете несколько подходов, чтобы понять, что работает Открываете и начинаете пользоваться — разберётесь по ходу Сначала смотрите, как им пользуется кто-то опытный

Вопрос 2 из 12

Ситуация

Вас попросили разобраться в теме, с которой вы прежде не сталкивались — и через неделю объяснить коллегам.

Как вы готовитесь?

Изучаете существующие примеры, кейсы, как другие с этим работают Формулируете гипотезы о том, как это работает, и проверяете их Строите систему: разбираетесь в принципах, классификациях, основах Сразу применяете: находите способ попробовать на практике, пока изучаете

Вопрос 3 из 12

Ситуация

Вы взялись за новую роль и не знаете, как с ней справляться.

Как вы начинаете осваиваться?

Пробуете разные подходы и смотрите, что даёт лучший результат Просто начинаете делать — ошибки помогают понять, что нужно исправить Наблюдаете за теми, кто делал это до вас или делает рядом Ищете структуру: что входит в эту роль, какие компетенции нужны

Вопрос 4 из 12

Ситуация

Вам нужно разобраться в незнакомом бизнес-процессе — чтобы потом его улучшить.

Что вы делаете в первую очередь?

Смотрите, как другие участники этого процесса с ним работают Задаёте конкретные вопросы и проверяете свои гипотезы об узких местах Погружаетесь в него «руками»: участвуете, наблюдаете изнутри Изучаете документацию, регламенты, цели процесса

Вопрос 5 из 12

Ситуация

Коллега объяснил вам сложную концепцию. Вы не уверены, что поняли.

Что вы делаете?

Предлагаете небольшой тест: «Давайте проверим, правильно ли я понял» Задаёте уточняющие вопросы о логике: почему именно так, а не иначе? Просите показать на конкретном примере или сразу пробуете применить Просите показать, как это выглядит в работе на практике

Вопрос 6 из 12

Ситуация

Вы посетили мастер-класс по новому навыку. Как вы закрепляете знания?

Что происходит после обучения?

Наблюдаете, как другие применяют это в своей работе Придумываете небольшой эксперимент: применяете в безопасном контексте и смотрите на результат Перечитываете материалы, структурируете заметки, строите систему понятий Сразу применяете в первой же подходящей рабочей ситуации

Вопрос 7 из 12

Ситуация

Вам нужно научиться принимать лучшие решения в нестандартных рабочих ситуациях.

Как вы подходите к этому развитию?

Изучаете, как принимают решения опытные коллеги — задаёте вопросы, наблюдаете Читаете о моделях принятия решений, изучаете логику ошибок и предубеждений Берётесь за задачи, в которых решение неочевидно — учитесь на живых ситуациях Разбираете прошлые решения: что сработало, что нет — и строите личную систему

Вопрос 8 из 12

Ситуация

Вы хотите улучшить навыки публичных выступлений.

Как вы за это беретесь?

Смотрите выступления хороших спикеров и анализируете, что именно работает Изучаете структуру хорошего выступления, риторические приёмы, принципы Выступаете в малых форматах, пробуете разные подходы и смотрите на реакцию Ищете любую возможность выступить — чем больше практики, тем лучше

Вопрос 9 из 12

Ситуация

Вы поняли, что плохо справляетесь с управлением временем.

Как вы начинаете меняться?

Выбираете одну конкретную проблему и тестируете решения в течение недели Сразу пробуете новый режим или метод и смотрите, что происходит Наблюдаете, как организуют время продуктивные коллеги Изучаете методики и системы тайм-менеджмента

Вопрос 10 из 12

Ситуация

Вам нужно разобраться в незнакомой индустрии перед важными переговорами.

Как вы готовитесь?

Формулируете ключевые вопросы и проверяете свои гипотезы на собеседниках до встречи Изучаете, что и как публично говорят лидеры этой индустрии Находите способ поговорить с людьми из индустрии — живой разговор лучше любой статьи Читаете аналитику, изучаете структуру рынка, логику отрасли

Вопрос 11 из 12

Ситуация

Вы получили фидбек, что вам стоит развить навык стратегического мышления.

С чего вы начинаете?

Берётесь за задачи стратегического уровня — развиваться лучше в деле Просите более опытных коллег рассказать, как они мыслят стратегически Изучаете книги и модели стратегического мышления Намеренно применяете стратегический взгляд в текущих задачах и просите обратную связь

Вопрос 12 из 12

Ситуация

Что лучше всего описывает вашу идеальную учебную ситуацию на работе?

Выберите формат, в котором вы учитесь лучше всего.

Брошен в воду: живой проект, реальная ответственность, учусь делая Разбираю систему: читаю, слушаю лекции, строю понимание с нуля Тестирую гипотезы: пробую, смотрю на результат, корректирую Наблюдаю за мастером: смотрю, как работает опытный человек, и анализирую

Ответьте на все 12 вопросов, чтобы получить результат

🔗 Встроить тест на свой сайт (iframe) ▼

Скопируйте код и вставьте в любое место на вашем сайте:

Также доступна прямая ссылка на embed-страницу