👥 Команда · 12 вопросов · ~7 мин · Средний ·

Психологическая безопасность в вашей команде

Тест на основе исследований Эми Эдмондсон (Гарвард). Измеряет четыре измерения психологической безопасности: готовность говорить открыто, принятие ошибок, поддержка риска и уважение к различиям.

Отвечено: 0 из 12

💡 Инструкция: Отвечайте исходя из своей текущей рабочей команды или последнего опыта командной работы.

Вопрос 1 из 12

Если вы не согласны с решением руководителя на совещании, вы...

Спокойно высказываете своё мнение — в команде это нормально Молчите на совещании, потому что боитесь выглядеть некомпетентно Говорите тет-а-тет после совещания, публично несогласие не приветствуется Не решаетесь — в команде не принято оспаривать решения

Вопрос 2 из 12

Вы допустили ошибку в важном задании. Как отреагирует ваша команда?

Воспримут нейтрально, но инициативу в будущем вам не предложат Вы постараетесь скрыть или преуменьшить — признание ошибки опасно для репутации Вместе разберут причины и помогут исправить — ошибки здесь не карают Отреагируют по-разному в зависимости от статуса: «своим» прощают больше

Вопрос 3 из 12

Насколько легко предложить в вашей команде нестандартную идею?

Идею выслушают, но если она провалится — осадок останется Зависит от того, от кого исходит — одних слушают охотнее, других игнорируют Легко — здесь ценят инициативу и нестандартное мышление Вы не решаетесь — боитесь, что сочтут некомпетентным или «странным»

Вопрос 4 из 12

Вы замечаете, что коллега работает неэффективно. Вы...

Деликатно скажете об этом напрямую — здесь так принято Промолчите — честная обратная связь у нас не культивируется Всё зависит от ваших отношений: «своему» скажете, «чужому» — нет Поддержите, если он хочет попробовать новый подход — и не будете осуждать, если не выйдет

Вопрос 5 из 12

Новый участник команды высказывает мнение, противоречащее общепринятому. Как реагирует команда?

Напряжённо — несогласие с устоявшимися взглядами не поощряется Скорее скептически — новичкам здесь не особо доверяют до испытательного срока Нейтрально — если мнение неопытного и ошибочное, его деликатно поправят С интересом — разные точки зрения здесь приветствуются

Вопрос 6 из 12

Проект провалился. Что происходит в команде?

Люди молчат на разборе — говорить правду небезопасно Проводится честная ретроспектива без поиска виноватых — важно извлечь уроки Ответственность распределяется неравномерно — кому-то «достанется» больше других Следующий рискованный проект будет труднее получить одобрение

Вопрос 7 из 12

Вы хотите попробовать новый инструмент или подход в работе. Как команда к этому относится?

Реакция зависит от вашего статуса в команде — старожилам позволено больше Смотрят с сомнением — лучше делать как всегда Не против попробовать, но если не выйдет — вы будете «виноватым в потере времени» Поддерживают — эксперименты у нас в культуре

Вопрос 8 из 12

Насколько вы чувствуете себя «своим» в команде — вне зависимости от статуса?

Пока не выходишь за рамки привычных методов работы Полностью — здесь ценят каждого независимо от должности и опыта Пока не ошибаешься — ошибка меняет отношение к тебе Только когда говоришь то, что от тебя ожидают

Вопрос 9 из 12

Вы узнаёте о проблеме раньше других. Что вы делаете?

Говорите, но осторожно — инициатива у нас часто наказуема Сначала сообщаете «нужным» людям — политика важна Сначала ищете решение сами — сообщить о проблеме без решения опасно Сразу говорите команде — здесь принято делиться плохими новостями вовремя

Вопрос 10 из 12

Что чаще происходит на совещаниях вашей команды?

Обсуждают только успехи — провалы и риски выносятся за скобки Говорят в основном одни и те же — остальные молчат Живая дискуссия, люди открыто говорят то, что думают Идеи звучат, но «странные» быстро тихо отклоняются

Вопрос 11 из 12

Вы работаете с коллегой, чей стиль работы сильно отличается от вашего. Команда...

Ожидает, что все будут работать «правильным» способом Воспринимает различия как ресурс — разные подходы дополняют друг друга Терпит отличия, пока не ошибается — ошибка «странного» замечается острее Не поддерживает отклонения от стандартного процесса

Вопрос 12 из 12

Как вы в целом описали бы психологический климат вашей команды?

Инклюзивный — каждый чувствует себя ценным и услышанным Инновационный — риск поддерживают, а не наказывают Открытый — здесь можно говорить правду без последствий Достаточно безопасный — ошибаться можно, если признать и исправить

Ответьте на все 12 вопросов, чтобы получить результат

🔗 Встроить тест на свой сайт (iframe) ▼

Скопируйте код и вставьте в любое место на вашем сайте:

Также доступна прямая ссылка на embed-страницу