🗂️ Работа · 12 вопросов · ~7 мин · Лёгкий ·

Как вы справляетесь с неясностью своей роли

Тест на основе теории ролевого стресса Роберта Кана и исследований ролевой неопределённости в организациях. Определяет, как вы себя чувствуете и действуете, когда ваша роль, задачи или зоны ответственности недостаточно чётко определены.

Отвечено: 0 из 12

💡 Инструкция: Выбирайте ответ, честно отражающий ваше реальное поведение — не идеальное.

Вопрос 1 из 12

Вам поставили задачу, не объяснив контекст и ожидания. Ваша первая реакция?

Видите пространство — можно сделать больше и влиять на результат Тревога — не хочется делать не то и переделывать Берётесь за то, что понимаете, и уточняете по ходу Уточняете: что именно ожидается, в каком виде, к какому сроку

Вопрос 2 из 12

В компании не очень чётко распределены роли — границы размыты. Вы...

Чувствуете дискомфорт — трудно хорошо работать, не понимая своих границ Работаете в том, что понятно, и договариваетесь по конкретным ситуациям Постепенно занимаете более широкую роль — пространство есть, почему нет Инициируете разговор о структуре — это должно быть зафиксировано

Вопрос 3 из 12

Вас взяли на роль, которая ещё «формируется». Что вы чувствуете?

Тревожно — неясно, по каким критериям вас будут оценивать Отлично — вы можете сами формировать роль под себя Интересно — сформируется в процессе, главное двигаться Хочется как можно быстрее прояснить, что конкретно от вас ждут

Вопрос 4 из 12

Два руководителя дают вам противоречивые указания. Вы...

Используете рассогласованность как пространство для манёвра Расставляете приоритеты сами исходя из здравого смысла и делаете Стресс — не хочется ошибиться и подвести одного из них Выносите это на обсуждение — нужно согласованное решение, иначе работать невозможно

Вопрос 5 из 12

Никто не решает важный вопрос — он не в чьей-то явной зоне. Вы...

Берёте с удовольствием — это возможность расширить влияние Ставите вопрос ребром: кто должен это решить? Надо зафиксировать ответственность Беспокоитесь — непонятно, чья это ответственность, и вы не хотите лезть Берёте на себя, если никто другой не берётся — по ситуации

Вопрос 6 из 12

Вы начинаете новый проект без чёткого ТЗ. Как работаете?

Начинаете с минимально понятного и уточняете по ходу Медленно — не можете нормально включиться без понимания цели и критериев Сначала составляете ТЗ сами и согласовываете — потом работаете Работаете по своему видению — и потом защищаете его

Вопрос 7 из 12

Ваша роль в компании изменилась, но никто не обсудил новые ожидания. Вы...

Наблюдаете, что меняется на практике, и адаптируетесь Инициируете разговор с руководителем — нужно выровнять понимание Тревожно — непонятно, как вас теперь будут оценивать Трактуете новую роль в своём направлении — пока нет ограничений

Вопрос 8 из 12

Как вы относитесь к должностным инструкциям и зафиксированным зонам ответственности?

Ценный инструмент — все должны понимать, кто за что Скорее ограничение — настоящее влияние выходит за границы описания Нужны для безопасности — без них трудно понять, правильно ли вы работаете Полезны как ориентир, но реальная работа всегда гибче

Вопрос 9 из 12

Ваш руководитель не очень конкретен в ожиданиях. Что вы делаете?

Делаете своё лучшее понимание и корректируете по обратной связи Не очень комфортно — неизвестно, попадёте ли вы в ожидания Действуете автономно — у вас есть своё видение, которое вы и реализуете Задаёте уточняющие вопросы до тех пор, пока не появится ясность

Вопрос 10 из 12

Стартап или крупная структурированная компания — что вам комфортнее?

Структурированная — там роли понятны, ожидания зафиксированы Оба варианта — вы справляетесь в разных условиях Структурированная — в хаосе трудно понять, хорошо ли вы работаете Стартап — там можно строить роль под себя

Вопрос 11 из 12

Вы узнали, что ваши функции частично пересекаются с функциями коллеги. Что происходит?

Договариваетесь с коллегой по конкретным кейсам — разберётесь по ходу Тревожно — непонятно, с кого спросят, если что-то пойдёт не так Нужно срочно разграничить — пересечение создаёт путаницу и конфликты Пересечение — не проблема. Кто лучше справляется, тот и ведёт

Вопрос 12 из 12

Что для вас труднее всего в работе с нечёткими ролями?

Соблазн взять слишком много — иногда надо сдерживаться Тревога о том, правильно ли вы работаете и как вас оценят Ничего особенного — размытость роли это рабочая реальность Невозможность нормально спланировать и работать системно

Ответьте на все 12 вопросов, чтобы получить результат

🔗 Встроить тест на свой сайт (iframe) ▼

Скопируйте код и вставьте в любое место на вашем сайте:

Также доступна прямая ссылка на embed-страницу