🛠️ Технология 9 класс · 12 вопросов · ~15 мин · ⏱ Таймер 15:00 · Сложный · 👥 1 прошёл

Производство и экономика решения

Тест про себестоимость, ресурсы, качество, партию, рынок и риск. Он показывает, почему хорошая идея ещё не равна хорошему продукту. Вопросы проверяют не пересказ терминов, а умение выбрать рабочий способ, заметить риск, понять ограничение и объяснить, как проверить результат.

Отвечено: 0 из 12

⏱ --:--

💡 Инструкция: Выберите один вариант ответа. В конце будут показаны правильные ответы и короткие объяснения: без сухой отписки, а с понятной причиной, почему сработал именно этот вариант.

Вопрос 1 из 12

Какой первый шаг делает работу с производственным решением осмысленной, а не случайной?

Определить, какую задачу должен решить результат и по каким признакам будет видно, что он годится Сразу выбрать самое эффектное оформление, а требования уточнить ближе к сдаче Скопировать похожий готовый проект целиком, чтобы не тратить время на анализ задачи Начать с закупки материалов и инструментов, пока цель ещё не сформулирована

Вопрос 2 из 12

Проект довели до финала, не проверив затраты материалов, времени и оборудования. Почему это рискованное решение?

Скрытая ошибка обнаружится поздно, когда переделка станет дорогой и долгой Опасность только в том, что преподаватель снизит оценку за оформление отчёта Ничем не опасно: такие вещи всегда можно уточнить уже после сдачи работы Риск есть лишь при командной работе, а в одиночном проекте промежуточные проверки не нужны

Вопрос 3 из 12

Что делает сравнение двух вариантов решения при работе с производственным решением доказательным?

Насколько каждый вариант решает задачу, укладывается в ограничения и проходит проверку затрат материалов, времени и оборудования У какого варианта больше дополнительных функций, даже если они не нужны пользователю Какой вариант выглядит современнее и эффектнее на фотографиях для отчёта Какой вариант проще красиво расписать на защите, если проверка была слабой

Вопрос 4 из 12

Самый дешёвый материал увеличил число бракованных изделий. Как сравнивать варианты экономически?

Решить, что пользователь просто не привык, и оставить всё как есть Считать полные затраты, включая брак, переделку, простои и гарантийные случаи Подправить внешний вид, не разбираясь, откуда именно взялось неудобство Добавить в презентацию убедительное оправдание, а само слабое место не трогать

Вопрос 5 из 12

Какую задачу на самом деле решает смета проекта при работе с производственным решением?

Чтобы другой человек смог разобраться в составе, шагах работы и способах контроля Чтобы спрятать спорные места, о которых не хочется говорить на защите Чтобы в отчёте стало больше страниц и работа выглядела солиднее Чтобы заменить реальные испытания подробным описанием на бумаге

Вопрос 6 из 12

Испытание вскрыло проблему с браком в небольшой партии. Какой ход будет грамотным?

Выделить одну возможную причину, изменить её и провести новую проверку в тех же условиях Записать проблему как «особенность проекта» и больше к ней не возвращаться Сравнить результат с самым первым эскизом и успокоиться на том, что стало лучше Перевести внимание на оформление, чтобы проблема не бросалась в глаза

Вопрос 7 из 12

По какому признаку описание работы с производственным решением можно назвать технологичным?

В нём шаги идут в свободном порядке — исполнитель сам догадается, что за чем выполнять В нём достаточно фотографий, а условия проверки можно опустить В нём указаны порядок действий, ограничения, контрольные точки и ожидаемый результат В нём много общих слов о пользе результата, но нет операций и размеров

Вопрос 8 из 12

Два решения дают близкий результат, но у одного заметно проще обслуживание и поддержка. Почему для производственного решения это весомый аргумент?

Этот довод важен только на заводе, а в учебном проекте поддержку можно не учитывать Готовую вещь потом настраивают, обновляют и чинят; от этого зависят надёжность и реальные затраты Сложное сопровождение, наоборот, делает решение более профессиональным на вид Простота поддержки нужна только для отчёта, на практике она ничего не меняет

Вопрос 9 из 12

Какой признак говорит о том, что испытание производственного решения проведено добросовестно?

Вывод написали заранее, а испытание провели только для подтверждения Найденные ошибки в вывод не попали, чтобы не портить общее впечатление Записаны условия проверки, измеренный результат и вывод о том, что нужно дорабатывать В отчёте есть уверенная фраза о полной готовности, но без каких-либо данных

Вопрос 10 из 12

Комиссия спрашивает, почему для производственного решения выбрано именно это решение, и ответа нет. Чего не хватило в работе?

Более ярких слайдов, которые отвлекли бы комиссию от неудобного вопроса Обоснования через требования, ограничения и риски конкретной задачи Ссылки на похожий чужой проект вместо собственной проверки Договорённости с комиссией заранее не задавать вопросов о выборе решения

Вопрос 11 из 12

По какой причине самое передовое решение для производственного решения не выбирают автоматически?

Такое решение может оказаться дорогим, сложным или избыточным для реальных условий задачи Потому что простые решения на защите показывать не разрешается Потому что чем больше в решении функций, тем меньше нужны проверки Потому что всё новое по определению хуже проверенного старого

Вопрос 12 из 12

Ошибку, связанную с расчётом себестоимости, не скрыли, а внесли в вывод. Когда это усиливает работу, а не портит её?

Когда после найденной ошибки решают вообще больше ничего не проверять Когда вывод никак не связан с результатами проведённого испытания Когда ошибка просто упомянута в самом конце, без каких-либо действий по ней Когда рядом с ошибкой записан план доработки и назначена повторная проверка

Ответьте на все 12 вопросов, чтобы получить результат

🔗 Встроить тест на свой сайт (iframe) ▼

Скопируйте код и вставьте в любое место на вашем сайте:

Также доступна прямая ссылка на embed-страницу