💼 Профессии
Раздел «Профессии» собирает тесты про карьеру, профориентацию, рабочие роли, лидерство, команду, предпринимательство и профессиональное выгорание. Полезно для выбора направления и роста.
Найдено: 162 теста
💼 Профессии
162 тестаСколько вам нужно контроля и автономии на работе
Тест на основе модели требований и контроля Карасека и теории самодетерминации Деси–Райана. Определяет ваш оптимальный баланс между автономией и структурой, и как вы реагируете на избыток или недостаток контроля.
Ваш стиль рабочего конфликта
Тест на основе модели управления конфликтами Томаса–Килманна. Определяет ваш преобладающий стиль в рабочих конфликтах: соперничество, сотрудничество, компромисс, уступчивость или уклонение.
Как вы управляете вниманием на работе
Тест на основе теории управления вниманием Нилли Лавье и модели контроля исполнительных функций Баддели.
Когнитивные ловушки в рабочих ситуациях
Тест на основе когнитивной психологии Канемана и Тверски. Выявляет четыре группы когнитивных искажений, которые влияют на ваши рабочие решения: предвзятость подтверждения, эффект затопленных затрат, атрибутивные ошибки…
Как ты занимаешь лидерскую роль? (теория идентичности ДеРу и Эшфорд)
Скотт ДеРу и Нэнси Эшфорд открыли, что лидерство — это не позиция, а социальный процесс взаимного признания. Люди «претендуют» на роль лидера (claiming) — активно или пассивно.
Как ты строишь отношения с людьми в команде? (теория LMX Грена)
Джордж Грен создал теорию обмена «лидер–член» (LMX): лидер неизбежно формирует с разными людьми разные отношения — от высококачественных партнёрств («ин-группа») до формальных контрактных взаимодействий («аут-группа»).
Аутентичное лидерство: теория Авольо и Гарднера
Брюс Авольо и Уильям Гарднер создали теорию аутентичного лидерства — ответ на корпоративные скандалы 2000-х.
Как ты принимаешь решения как лидер? (модель Врума–Йеттона)
Виктор Врум и Филипп Йеттон создали нормативную модель принятия решений: лидер должен выбирать стиль в зависимости от ситуации — от полностью автократического (AI) до полностью группового (GII).
Лидер или менеджер? Теория Бёрнса о власти и авторитете
Джеймс Макгрегор Бёрнс получил Пулитцеровскую премию за книгу «Лидерство», где провёл разграничение, которое обсуждают до сих пор: лидерство — это моральная деятельность, которая преобразует как последователей, так и…
Адаптивное лидерство: теория Хайфеца
Рональд Хайфец из Гарварда разделил вызовы на технические (есть известное решение) и адаптивные (нет готового рецепта — нужно менять убеждения, ценности и поведение).
Как ты прокладываешь путь к цели? (теория Хауса)
Роберт Хаус разработал «path-goal theory» — теорию «путь-цель»: лидер должен помочь команде увидеть путь к цели и убрать с этого пути препятствия. Разные ситуации требуют разных инструментов.
Трансформационный или транзакционный лидер?
Бернард Басс и Брюс Авольо разработали самую изученную модель лидерства в мире — MLQ (Multifactor Leadership Questionnaire).