🏆 Лидерство
Тесты на лидерство помогают понять стиль управления, влияние на людей, ответственность, принятие решений и умение вести команду.
Найдено: 32 теста
🏆 Лидерство
32 тестаЧетыре роли лидера: модель конкурирующих ценностей Куинна
Роберт Куинн создал модель конкурирующих ценностей (CVF) — одну из наиболее цитируемых моделей в науке об организациях.
Твой поведенческий профиль лидера (таксономия Юкла)
Гэри Юкл — один из ведущих исследователей лидерского поведения — разработал всестороннюю таксономию того, что лидеры реально делают.
Пять практик образцового лидерства (Кузес и Познер)
Джеймс Кузес и Барри Познер опросили тысячи лидеров в разных странах и выявили пять практик, которые отличают выдающихся лидеров: моделирование пути, воодушевление общим видением, оспаривание процесса, предоставление…
Три круга лидерства: модель Эдейра
Джон Эдейр создал модель Action Centered Leadership (ACL), которую сегодня используют в военных академиях, крупных компаниях и университетах по всему миру.
Служащий лидер: теория Гринлифа
Роберт Гринлиф в 1970 году перевернул традиционные представления о власти: настоящий лидер — прежде всего слуга. Servant Leadership строится на том, что лидер существует ради развития людей и общего блага, а не наоборот.
Лидер в хаосе: адаптивное и административное в тебе (Уль-Биен и Мэрион)
Мэри Уль-Биен и Рони Мэрион разработали теорию сложностного лидерства, которая различает три типа лидерской активности. Административное лидерство — управление порядком и структурой.
Лидер, который раскрепощает: профиль по теории эмпауэрмента Томаса и Вельтхауса
Кеннет Томас и Бетти Вельтхаус описали четыре когнитивных состояния, которые создают внутреннюю мотивацию: ощущение смысла (значимость задачи), компетентность (уверенность в способностях), самостоятельность (контроль…
Резонансный или диссонансный: какой климат ты создаёшь? (Маккки и Бояцис)
Ричард Бояцис и Энни Макки исследовали, почему одни лидеры «заряжают» людей, а рядом с другими — чувствуешь опустошение, даже если всё формально правильно. Их ответ: резонанс.
Культурный интеллект лидера: как ты ведёшь в разных культурах? (Эрли и Анг)
Кристофер Эрли и Сун Анг разработали концепцию культурного интеллекта (Cultural Intelligence, CQ) — способности эффективно функционировать в культурно разнообразной среде.
Лидер пятого уровня: смирение и воля (Джим Коллинс)
Изучив 28 компаний, которые из хороших стали великими, Джим Коллинс обнаружил парадокс: лучшими лидерами оказались не харизматичные звёзды, а тихие, скромные люди с несгибаемой профессиональной волей.
Переходы уровней: где ты застрял в лидерском пайплайне? (Чаран, Дроттер, Ноэль)
Рам Чаран, Стив Дроттер и Джим Ноэль описали шесть ключевых переходов в карьере лидера — от управления собой до управления корпорацией.
Позитивное лидерство: как ты создаёшь процветание? (теория Кима Камерона)
Ким Камерон из Мичиганского университета исследовал, что делают лидеры, которые строят не просто эффективные, но процветающие организации.