Большая пятёрка и решения: как ваш характер думает

Саймон в 1956 году ввёл понятие «ограниченной рациональности»: мы не принимаем оптимальных решений — мы принимаем «достаточно хорошие». Канеман в 2011 году показал: два режима мышления — быстрый интуитивный и медленный аналитический — используются по-разному у разных людей. Черты личности определяют, когда мы доверяем интуиции, а когда — анализируем; когда сожалеем о решении, а когда — нет. Добросовестные максимизируют информацию перед выбором. Нейротики застревают в сомнениях. Открытые ищут нестандартные варианты. Этот тест покажет ваш стиль принятия решений — и его сильные и слабые стороны.