🚧 Личные границы · 12 вопросов · ~8 мин · Лёгкий ·

Кто вы, когда вас много?

Тест основан на Теории социальной идентичности Тэджфела и Тёрнера (Tajfel & Turner, 1979), базовых допущениях Биона в групповой динамике (Bion, 1961) и концепции дифференциации Боуэна. Исследует, что происходит с вашей личной границей, когда вы — часть группы.

Отвечено: 0 из 12

💡 Инструкция: Под «группой» здесь понимается любое устойчивое объединение: рабочая команда, компания друзей, семья, сообщество по интересам. Выбирайте ответ, который описывает, как вы ведёте себя чаще всего — не как вам хотелось бы.

Вопрос 1 из 12

Вся компания в восторге от фильма, который вам показался слабым. Кто-то спрашивает ваше мнение. Вы:

Начинаете находить в фильме то, что раньше не замечали. Может, правда что-то пропустили? Говорите своё мнение — и остаётесь в разговоре, даже если оно не совпало с большинством. Говорите «нормально» и уходите в телефон. Зачем портить людям вечер. Говорите честно, что фильм слабый — и чувствуете лёгкое удовольствие от несогласия.

Вопрос 2 из 12

В рабочей команде принято не возражать руководителю публично. Вы:

Предпочитаете вообще не высказываться публично — меньше риска. Высказываетесь корректно, но честно — в подходящем формате, не назло норме, а потому что есть что сказать. Именно поэтому иногда возражаете — чтобы не участвовать в коллективном молчании. Адаптируетесь. Правила есть правила — и публичный конфликт действительно редко продуктивен.

Вопрос 3 из 12

В группе появляется «козёл отпущения» — на одного человека начинают давить коллективно. Вы:

Держитесь подальше от того, кто под давлением. Незаметно, но дистанцируетесь. Открыто встаёте на сторону человека — в том числе потому что раздражает сама групповая динамика. Называете вслух, что происходит — без назначения виноватых, но достаточно честно. Молча наблюдаете, но не участвуете. Не ваше дело.

Вопрос 4 из 12

Группа единогласно приняла решение, с которым вы не согласны. Вы:

Делаете по-своему, тихо. Вы ведь не голосовали «за». Принимаете решение как рабочее, но фиксируете своё несогласие — устно или в голове — на будущее. Принимаете результат и даже начинаете его поддерживать. Раз уж решили — значит, решили. Продолжаете отстаивать свою позицию — почему большинство автоматически право?

Вопрос 5 из 12

Компания начинает обсуждать кого-то за спиной. Разговор разгорается. Вы:

Мягко меняете тему или выходите из разговора — без речи о морали. Говорите, что это некрасиво, — и немного наслаждаетесь собственной принципиальностью. Участвуете. Это создаёт близость, и неловко стоять в стороне, пока все говорят. Выходите из разговора или делаете вид, что заняты телефоном. Не ваш жанр.

Вопрос 6 из 12

Лидер группы принимает решение, с которым вы категорически не согласны. Вы:

Доверяете. У него(неё) больше информации. И лучше сохранить мир. Делаете по-своему — и не объясняете. Вы не обязаны. Высказываетесь настойчивее обычного — ощущение, что иначе никто не услышит. Задаёте уточняющий вопрос или излагаете свою позицию спокойно — как равный участник, а не как бунтовщик.

Вопрос 7 из 12

Друзья едут в поездку, которая вам не очень интересна. Вы:

Взвешиваете: хочу ли я быть с этими людьми в этом месте — и отвечаете из этого, а не из социальной нормы. Предлагаете другое место — и немного раздражаетесь, что никто не думает о ваших интересах. Едете. Не хочется выбиваться — да и вместе, наверное, будет веселее. Отказываетесь и немного завидуете их умению просто куда-то поехать вместе.

Вопрос 8 из 12

В коллективе принято работать сверхурочно «для команды». Вы:

Остаётесь, если есть реальная необходимость. Уходите, если нет — и объясняете это, не извиняясь. Уходите вовремя. У вас есть свои границы, и точка. Уходите — и немного злитесь на тех, кто остаётся: зачем поддерживать эту культуру? Остаётесь — раз все остаются, значит, так надо. И, может, правда надо.

Вопрос 9 из 12

Хозяин вечеринки представляет вас новым людям: «Вот наш новенький!» Вы:

Улыбаетесь и подстраиваетесь под атмосферу — скоро войдёте в ритм. Инстинктивно ищете угол или балкон — где можно побыть, не будучи «новеньким». Здороваетесь спокойно и довольно быстро находите одного человека, с кем интересно поговорить. Немного раздражает ярлык — вы не ярлык, вы человек со своим именем и биографией.

Вопрос 10 из 12

Вашу идею приняли в группе — но с изменениями, которые, на ваш взгляд, меняют суть. Вы:

Возражаете против изменений — вам кажется, что они принимаются не из содержательных соображений. Теряете интерес к проекту. Это уже не то, что вы предлагали. Принимаете изменения. Главное, что идея прошла — детали адаптировались к реальности. Обозначаете, какие изменения приемлемы, а какие меняют смысл — и вступаете в содержательный разговор.

Вопрос 11 из 12

Вы чувствуете, что в этой группе «нужно быть своим». Вы:

Не очень стараетесь — если не примут таким(ой), как есть, значит, не ваши люди. Находите точки пересечения — и сохраняете то, что важно вам, без нужды «продаваться». Слегка провоцируете — интересно посмотреть, как группа реагирует на нестандартное. Адаптируетесь — перенимаете манеру, находите общие темы. Это ведь нормальная социализация.

Вопрос 12 из 12

После интенсивного группового события — тренинг, корпоратив, ретрит — вы чувствуете:

Облегчение. Наконец один(одна). Всё было хорошо, но хватит. Подъём и близость. Так хорошо — быть частью чего-то большего. Смешанное: что-то было ценным, что-то утомило — и это нормально. Вы и правда там были. Усталость от групповой динамики — сколько было ненужного ритуала и притворства.

Ответьте на все 12 вопросов, чтобы получить результат

🔗 Встроить тест на свой сайт (iframe) ▼

Скопируйте код и вставьте в любое место на вашем сайте:

Также доступна прямая ссылка на embed-страницу