🔐 Доверие · 10 вопросов · ~9 мин · Средний ·

Вы доверяете своему руководителю? Тест на три измерения доверия к лидерам

Мейер, Дэвис и Шурман в 1995 году создали самую влиятельную модель организационного доверия. Они показали: мы доверяем лидеру по трём измерениям — способность (он компетентен?), доброжелательность (он хочет мне добра?) и честность (он следует своим словам?). Дефицит любого из трёх разрушает доверие по-разному.

Отвечено: 0 из 10

💡 Инструкция: Отвечайте, думая о своём нынешнем или недавнем руководителе. Если у вас нет прямого руководителя — о лидере, чьё влияние вы испытываете.

Вопрос 1 из 10

Руководитель принимает решение в вашей области. Насколько вы ему доверяете профессионально?

Слабо — я часто вижу, что решения ошибочны Частично — бывают решения, которые я не понимаю Полностью — он понимает в этом больше меня В основном — иногда у меня есть вопросы, но в целом верю

Вопрос 2 из 10

Ваши интересы расходятся с интересами руководителя. Как он обычно поступает?

Ищет решение, которое учитывает обе стороны Выбирает свои интересы, иногда объясняя почему Объясняет свою позицию, даже если решение не в мою пользу Просто делает по-своему — мои интересы в расчёт не берутся

Вопрос 3 из 10

Руководитель говорит одно, а делает другое. Как часто это происходит?

Постоянно — слова и реальность у него живут отдельно Редко — его слова и поступки в основном совпадают Часто — я перестал принимать его слова всерьёз Иногда — бывают расхождения, но не критичные

Вопрос 4 из 10

Если вы скажете руководителю о проблеме или ошибке — что произойдёт?

Рискованно — лучше самому разобраться Небезопасно — это может быть использовано против меня В принципе нормально — хотя иногда лучше подобрать момент Выслушает и поможет разобраться — без осуждения

Вопрос 5 из 10

Руководитель просит вас взяться за задачу без чёткого ТЗ — «разберёшься по ходу». Вы...

Берусь, но уточняю ключевые параметры Берусь — доверяю его интуиции и стратегическому взгляду С трудом — без ясности трудно двигаться Отказываюсь или делаю формально — не хочу рисковать без гарантий

Вопрос 6 из 10

Вы думаете о своём карьерном росте. Вы стали бы просить совета у руководителя?

Да — ему важно моё развитие, он заинтересован помочь Да — он компетентен в этом и даст полезный взгляд Не уверен — не знаю, как он это воспримет Нет — это моё личное дело и лучше не посвящать его

Вопрос 7 из 10

Ваш руководитель занял новую должность. Сколько времени вам нужно, чтобы начать ему доверять?

Долго — доверие строится годами через конкретный опыт Руководителям по умолчанию не доверяю Даю кредит доверия с самого начала Несколько месяцев — смотрю на реальные решения

Вопрос 8 из 10

Руководитель критикует вашу работу при других. Что это говорит вам о нём?

Что ему не хватает такта — это его ограничение, не злой умысел Что ему важен результат, но не важен мой комфорт Что ему важен его статус, а не моя репутация Что доверять ему нельзя — он использует слабость

Вопрос 9 из 10

Руководитель берёт на себя ответственность за ошибку команды публично. Как часто это происходит?

Никогда — всегда находит виновного в команде Иногда — в зависимости от ситуации Регулярно — он прикрывает команду и берёт ответственность Редко — обычно перекладывает на команду

Вопрос 10 из 10

Если бы вам предложили работу с таким же лидером в другой компании — вы бы пошли?

Скорее да — это важный фактор Смотрел бы на другие условия — руководитель не главное Нет — мне всё равно, главное условия Да — хороший руководитель важнее зарплаты

Ответьте на все 10 вопросов, чтобы получить результат

🔗 Встроить тест на свой сайт (iframe) ▼

Скопируйте код и вставьте в любое место на вашем сайте:

Также доступна прямая ссылка на embed-страницу